介護分野におけるDX（デジタルトランスフォーメーション）は、単にICT導入にとどまらず、「介護の質・職場の質・人材の質」を同時に高めるための重要な変革で、人手を最小限にしながら、介護の質を高めるための必須の方策です。
そこで、介護DX指導者資格検討会は、介護分野におけるデジタルトランスフォーメーションの推進と管理の専門職種の資格制度を構想し、その検討を開始しました。
介護DX推進専門職（仮称）
1．資格の目的
介護現場におけるデジタル化の推進を担い、ICTやAIなどの技術を適切に導入・運用しながら、
介護職員の負担軽減・業務効率化・サービスの質向上・人材育成・職場環境の改善を総合的にリードできる人材を育成する。
2．対象者
- 介護施設・事業所の管理職、リーダー層
- サービス提供責任者・主任ケアマネジャー
- ICT導入担当者、教育担当者
- 介護教育機関の教員
- 行政・福祉関連職員
3．教育体系（全体構造）
| 区分 | 領域 | 科目群 | 学習時間（目安） |
|---|---|---|---|
| A | 基礎理論 | DX概論・介護DX政策・情報倫理 | 20時間 |
| B | 技術応用 | ICT活用・AI/IoT/ロボティクス・データ活用 | 30時間 |
| C | マネジメント | DX戦略・組織変革・業務プロセス設計 | 30時間 |
| D | 人材育成 | 職員教育・OJT設計・デジタルリテラシー教育 | 20時間 |
| E | 実践演習 | 介護現場DXプロジェクト設計・実践・評価 | 40時間 |
| F | まとめ | 修了発表・フィードバック・認定試験 | 10時間 |
| 合計 | 150時間（標準6か月コース） |
4．カリキュラム詳細
【A】基礎理論領域
（1）DX概論と介護政策の動向
- DX（Digital Transformation）の定義と歴史的背景
- 介護保険制度とデジタル化政策（厚労省・デジ庁・経産省の動向）
- 「Society 5.0」と地域包括ケアとの関係
- 海外の介護DX事例（北欧・シンガポール等）比較研究
（2）情報倫理・個人情報保護
- 個人情報保護法・マイナンバー制度
- 医療・介護データのセキュリティ管理
- 介護記録デジタル化におけるリスクマネジメント
【B】技術応用領域
（1）ICT導入と業務改革
- 介護記録ソフト・タブレット・音声入力・センサー技術
- 「見える化」ツールの活用によるケア効率化
- クラウド型情報共有と多職種連携
- DXにおける介護報酬制度との関連（LIFEシステムなど）
（2）AI・IoT・ロボティクス
- AIによるケア予測・転倒予測・状態変化分析
- IoT（Internet of Things）による遠隔モニタリング
- 介護ロボットの種類と運用管理
- データ駆動型ケアモデルの構築
（3）データマネジメントと評価
- データリテラシー・データガバナンス
- KPI設計と業務分析
- Power BIやTableauなどを用いた可視化演習
【C】マネジメント領域
（1）DX戦略と組織変革
- 経営戦略とDXの統合
- 組織文化の変革理論（コッターの8段階理論など）
- チェンジマネジメントとリーダーシップ理論
- 現場抵抗のマネジメント（心理的安全性・納得形成）
（2）業務プロセス再設計（BPR）
- 現状分析（As-Is）と理想像（To-Be）
- ワークフロー再設計の実践演習
- DXによる新しい職務分担モデル構築
【D】人材育成領域
（1）職員のデジタルリテラシー教育
- デジタル格差の理解と支援
- 教育心理学・成人学習理論（アンドラゴジー）
- ICT活用OJTと伴走支援型育成モデル
（2）メンタルヘルスと働きやすい職場づくり
- 労働安全衛生・ストレスマネジメント
- ワークエンゲージメント理論
- チームケアとモチベーション管理
【E】実践演習領域
（1）介護DX推進プロジェクト
- 現場課題をもとにしたテーマ設定
- DX導入計画・コスト設計・PDCA管理
- デジタル技術を活用した実践事例の創出
（2）現場実習・他機関連携
- ICT導入施設・行政機関・教育機関との連携実習
- 実践報告書・成果発表・同業種比較
【F】まとめ・認定試験
- プロジェクト成果プレゼンテーション
- 筆記＋実技試験による総合評価
- 修了証発行・登録制度（継続教育5年更新制）
5．教育機関・実施体制
- 主催：社会福祉法人連盟・介護労働安定センター・大学連携
- 協力：厚労省・デジタル庁・民間ICTベンダー
- 形式：オンライン＋集合研修のハイブリッド
- 教員構成：DX専門家／介護実践者／経営学・教育学研究者／行政職員
6．資格の活用と展望
| 分野 | 活躍の場 | 期待される効果 |
|---|---|---|
| 介護事業運営 | DX推進リーダー・管理者 | 業務効率化、介護記録統合、職員定着率改善 |
| 教育機関 | 介護DX講師 | 新しい教育カリキュラムの設計 |
| 行政 | 福祉DX推進担当 | 自治体内データ連携の推進 |
| 企業 | ICT・ロボットメーカーとの協働 | 実証実験・商品開発協力 |
7．資格の意義と社会的価値
この資格の核心は、「人とケアを中心にしたDX」にあります。
単にシステム導入を推進するのではなく、「デジタル技術 × 人間理解 × ケア倫理」を統合的に扱う専門職であることが特徴です。
特に以下の社会的意義を持ちます。
- 介護人材の離職防止と働きがい向上
- 利用者本位のデータ駆動型ケアの実現
- 地域包括ケアにおける情報連携基盤の構築
- 次世代介護リーダーの育成とキャリアパスの多様化
8．今後の発展的テーマ
- AI倫理・説明可能なAI（XAI）の活用
- 高齢者のデジタル・インクルージョン
- ICTを活用した認知症ケアのエビデンス研究
- 介護教育におけるメタバースやVR研修の導入
- 海外の介護DX標準（EUのEHDSなど）との連携
まとめ
介護DX推進専門職は、「介護を変えるための変革人材」です。
介護の現場に「デジタル技術を活かす文化」を根づかせるには、現場の理解者であり教育者でありマネジャーである専門職が必要です。
本資格はその中核を担い、
「人間らしさを守るためのテクノロジー活用」
という、日本型介護DXの理想を実現する道筋を示すものとなるでしょう。